Ehrliche, einfache und klare Botschaften über Sinn und Zweck sind Voraussetzungen, damit Changekommunikation wirksam wird.
Der Berater
In Unternehmen wird weniger als 5% der Zeit über den Sinn, das Wozu, gesprochen. Kein Wunder, dass dann manches schief läuft.
5 Dinge auf die Sie achten sollten, wenn Sie in Ihren Change Dynamik bringen wollen…
...Sorgen Sie für sinnvolle Kommunikation.
...sorgen Sie für Präsenz.
Und damit für Sicherheit. Gerade in stürmischen Zeiten braucht es mehr Kontakt, mehr Dialog mit Mitarbeitern. Lieber etwas mehr und einmal zu oft als zu wenig.Vertrauen entsteht eben durch Kontakt und Glaubwürdigkeit.
...sorgen Sie für sichtbare Veränderung.
Und die beginnt „oben“. Setzen sie wahrnehmbare Zeichen, dass es Ihnen ernst ist, mit der Veränderung.
...sorgen Sie für Verbindlichkeit.
Ihr Wort muss halten. Ankündigungen ohne Konsequenzen haben schon viele Changeprozesse scheitern lassen.
...achten Sie auf Ihre Kunden
Für viele Unternehmen leiten Changeprozesse eine Nabelschau ein. Gerade in Veränderungsphasen braucht es einen intensiveren Kontakt zu Kunden.
