Gunhard Keil lächelnd im weißen Hemd vor seinem Publikum, im Vordergrund die Zuhörenden

Keynote Speaker · Change · Verhandeln · Zukunft

Die Zukunft scheitert selten an der Strategie. Fast immer an Kommunikation und Commitment.

Keynotes, nach denen Menschen handeln: Sie tragen Veränderung mit, sagen Ja zu Ihrem Vorhaben und gehen den ersten Schritt. Für Ihre Führungskräftetagung, Ihren Kick-off, Ihren Kongress. Auf Deutsch und Englisch, auf der Bühne und online.

Vortrag anfragen Auf der Bühne sehen

Ihre Anfrage geht direkt an Gunhard Keil. Antwort innerhalb von 24 Stunden. Oder rufen Sie an: +43 664 44 88 666

Bühnen und Medien

  • Handelsblatt Change-Kongress
  • Zukunftsinstitut
  • ORF 2
  • Handelsblatt Live
  • egoFM
  • WU Executive Academy
  • 4 Bücher bei Haufe

Die eine Idee

„Das einzig Sichere an der Zukunft: Sie kommt. Über Erfolg oder Scheitern entscheidet, wie wir ihr begegnen.“

150 Jahre

wächst eine Eiche im Forst der Familie Keil, bis sie geerntet wird. Wer sie pflanzt, wird sie nie ernten.

wenige Wochen

dauert ein Projekt in seinen IT-Unternehmen. Geplant wird in Sprints, nicht in Generationen.

Für Ihr Publikum bedeutet das: Über Zukunft spricht hier kein Forscher, sondern jemand, der täglich Entscheidungen trifft, die Auswirkungen zwischen wenigen Minuten und mehreren Dekaden haben.

Ihre Lage

Welche Aussage passt am besten zu Ihrem Bedarf?

  1. Die Strategie steht. Ihre Leute stehen noch nicht dahinter.

    Die Präsentation ist verschickt. Auf den Gängen wird das Schlimmste vermutet. Und oben wundert man sich, warum nichts vorangeht.

    Das Change-Dilemma

  2. Sie brauchen Zusagen, keinen Applaus.

    Budget, Preis, Partnerschaft: Ihre Argumente sind gut. Trotzdem sagt die andere Seite nicht Ja. Und Ihr Team gibt bei der ersten Gegenforderung nach.

    Überzeugen für die Zukunft

  3. Ihr Vorhaben wirkt unmöglich.

    Zu groß, zu lang, zu teuer. Alle warten auf den ersten Schritt. Keiner will ihn setzen.

    My castle is my home

Vorträge

Drei Keynotes – ein Kriterium: Gunhard Keil bringt Menschen zum Handeln.

Jede Keynote entsteht nach einem Vorgespräch für Ihr Publikum, Ihre Branche, Ihren Anlass. Auf den Folien steht kaum Text: Niemand liest mit, alle hören zu. Alle drei Themen gibt es auch als interaktive Edunote.

Gunhard Keil auf der Bühne setzt eine VR-Brille auf, vor ihm ein voller Saal

Das Change-Dilemma

Wer nichts ändert, fällt zurück.

Jede Veränderung kostet: Aufwand, Konflikte, Unsicherheit. Deshalb fühlt sich Abwarten sicher an. Das ist es nicht. Stillstand gibt es nicht, nur Rückschritt. Ihr Publikum erkennt, warum Veränderung fast nie an der Strategie scheitert, sondern daran, wie über sie gesprochen wird. Und was es ab morgen anders macht.

Was Ihr Publikum erlebt

Vier todsichere Rezepte für gescheiterten Wandel: vom Change als geheimer Kommandosache bis zur gut gemeinten Ansage „Nur 10 % von Ihnen verlieren den Job“. Warum die Führung schon aufbricht, während die Belegschaft noch im Schock steckt. Und was eine Schwimmlehrerin mit ein paar Plastikfischen besser macht als jede PowerPoint.

Was Ihr Publikum danach anders macht

  • Botschaften für die Phase wählen, in der die Menschen stehen, nicht für die, in der die Führung schon ist.
  • Vertrauen über Häufigkeit aufbauen: vier Gespräche zu je 15 Minuten statt eines Vierstünders im Monat.
  • Mit Sinn bewegen statt mit Druck. Dieser Hebel ist am größten und kostet am wenigsten.

Passt fürFührungskräftetagungen vor und in Transformationen · Change-Programme · HR- und Kommunikationskongresse

Gehalten auf dem Change-Kongress des Handelsblatts 2022. Grundlage sind das Buch „Change-Kommunikation“ (Haufe 2023) und eine Befragung von mehr als 800 Menschen in fünf Unternehmen.

Das Change-Dilemma anfragen
Gunhard Keil im blauen Anzug auf der Bühne, mit erklärender Geste vor vollem Saal

Überzeugen für die Zukunft

Wenn Fakten reichen würden, könnten Computer verhandeln.

Die Zukunft ist ungewiss. Entscheidungen sind es nicht. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, Kunden, Partner und das eigene Team für eine Richtung zu gewinnen, bevor das Ergebnis feststeht. Daten allein schaffen das nicht. Dafür braucht es Überzeugungskraft, Verhandlungsstärke und die Fähigkeit, Zusagen zu bekommen, wo es keine Gewissheit gibt.

Diese Keynote verbindet die Frage, wie sich Zukunft gestalten lässt, mit den Lehren aus mehr als 300 Verhandlungsprojekten zwischen 30.000 € und 30 Mrd. €.

Was Ihr Publikum erlebt

Warum Fakten allein selten Meinungen ändern. Warum Prognosen aus dem Rückspiegel in die Irre führen, und warum manche Manager hinter berühmten Fehlprognosen trotzdem erfolgreich waren. Warum „Nein“ ein vollständiger Satz ist. Und warum Menschen nicht immer das objektiv beste Angebot wählen, sondern jenes, das sie verstehen, dem sie vertrauen und hinter dem sie stehen wollen.

Was Ihr Publikum danach anders macht

  • Botschaften bauen, denen Menschen folgen wollen: klar in Was, Wie und Wozu.
  • Werte schaffen, bevor sie verteilt werden, und Vereinbarungen verhandeln, die für beide Seiten tragen und morgen noch halten.
  • Zusagen gewinnen, wenn vieles ungewiss ist: mit klaren Zielen, starken Alternativen und echter Zustimmung.
  • In Verhandlungen besser entscheiden: nicht aus Ärger, Angst oder Zeitdruck, sondern aus Klarheit und mit echter Wahl.

Passt fürVertriebs- und Einkaufstagungen · Strategie-Kick-offs · Führungskräfteveranstaltungen in Banken, Beratung und Industrie

Grundlage ist das Buch „Durchsetzungsstark verhandeln“ (Haufe 2022). Einen kurzen Ausschnitt von der Bühne ansehen.

Überzeugen für die Zukunft anfragen
Der Innenhof von Schloss Kohfidisch von oben: gelbe Fassaden mit wildem Wein, frischer Rasen, fächerförmige Wasserstrahlen der Bewässerung und ein runder Brunnen Heute
Der Schlosshof heute. Foto: Andreas Hafenscher (Effektfotografie).
Die lange Schlossfassade vor der Sanierung: abgeblätterter Putz, freiliegende Ziegel, vernagelte Fensterläden Vorher
Gewölbe voller ausgebauter, gestapelter Fensterrahmen
Langer Gang mit Kreuzgewölbe, Schutt am Boden und offenen Leitungen
Saal mit zwei Säulen, am Boden Papiere, Kisten und ein altes Wagenrad
Vorher: die Fassade und Räume des Schlosses vor der Sanierung, die 1999 begann.
Gunhard und Sarah Keil sitzen lachend in einem offenen Fenster der Fassade von Schloss Kohfidisch, daneben wilder Wein
Gunhard und Sarah Keil im Fenster von Schloss Kohfidisch.
Kamerateam mit Stativ und Tonangel im Schlosshof, im Hintergrund die Wirtschaftsgebäude und blühende Forsythien
Drehtag für ORF 2 im Schlosshof, März 2024.

My castle is my home

Schritte in eine Zukunft, die heute keiner für möglich hält.

„My home is my castle“ heißt: Tür zu, Burg verteidigen. Diese Keynote dreht den Satz um. Sie handelt von Vorhaben, die zu groß wirken, um sie anzufangen. Und davon, wie sie trotzdem gelingen.

Der Beweis steht im Südburgenland. Schloss Kohfidisch gehört seit mehr als 500 Jahren der Familie Keil und war zur Ruine geworden. 1999 haben Gunhard und Sarah Keil angefangen: ein riesiger Rohbau ohne Türen, Fenster, Heizung und Strom, 4.000 m² Staub und Schutt. Schulter an Schulter haben sie daraus wieder ein Zuhause gemacht: 42 Doppelkastenfenster, 24 Doppeltüren, elf Schornsteine, dazu Dach, Kanal und Leitungen.

Was Ihr Publikum erlebt

Eine Geschichte über Mut, Ausdauer und die stille Kraft, dranzubleiben, wenn es unmöglich scheint. Ehrlich erzählt, mit Denkmalamt, Förderanträgen und Räumen, die bis heute auf ihre Renovierung warten. Und mit der Frage, die jedes große Vorhaben entscheidet: Was ist Ihr erster Schritt?

Was Ihr Publikum danach anders macht

  • Das eigene „Unmöglich“ in Etappen zerlegen und morgen mit der ersten beginnen.
  • Verantwortung in Generationen denken: Was heute gepflanzt wird, erntet oft erst die nächste.
  • Die eigene Herkunft als Kraftquelle nutzen statt als Ausrede.

Passt fürUnternehmertage · Familienunternehmen und Nachfolge · Jahresauftakt · Jubiläen und Kundenveranstaltungen

ORF 2 hat 2024 auf Schloss Kohfidisch gedreht: „Herrschaftszeiten! Bei Familie Keil auf Schloss Kohfidisch“.

My castle is my home anfragen
Passt das zu unserer Branche?
Automobil, Bahn und Logistik, Banken und Steuerberatung, Industrie, Pharma und IT: Die Erfahrung ist breit. Die Beispiele auf der Bühne kommen aus Ihrer Welt, damit sich Ihr Publikum wiedererkennt.

Auf der Bühne

So erlebt Ihr Publikum Gunhard Keil

Zwei Ausschnitte aus Keynotes zum Verhandeln. Das Video lädt erst, wenn Sie klicken.

Trailer zur Keynote Schnelle Tipps für starkes Verhandeln

Verhandeln an der Spitze Next level negotiation

Beim Klick lädt YouTube (Google) das Video über youtube-nocookie.com. Bis dahin werden keine Daten übertragen.

Gunhard Keil spricht im Studio vor einer Greenscreen-Wand, rechts ein Bildschirm mit den Online-Teilnehmenden

Formate für Ihre Veranstaltung

  • Keynote Ausrichtung, Verbindung, Ausblick – je nach Positionierung in Ihrer Veranstaltung
  • Interaktive Edunote Zu allen drei Themen buchbar, mit Übungen für Ihr Publikum
  • Workshop Vertiefung mit Ihren Führungskräften
  • Panel und Moderation Als Diskutant oder als Leitung
  • Auf der Bühne und online Im direkten Kontakt oder aus dem Studio direkt zu Ihren Teilnehmenden
  • Deutsch und Englisch Für internationale Teams
Vortrag anfragen
  • 1984seit diesem Jahr als Trainer, Berater und Coach in Konzernen und Organisationen
  • 300+Verhandlungsprojekte mit Werten von 30.000 € bis 30 Mrd. €
  • 1.800Mitarbeitende im IT-Dienstleister, Erfahrung aus dem Executive Board
  • 4Bücher bei Haufe: Agilität, Führen auf Distanz, Verhandeln, Change-Kommunikation
  • 500Jahre Familienbetrieb im Südburgenland

Stimmen

Was Entscheider nach der Keynote sagen

Stimmen von Menschen, die vor derselben Entscheidung standen wie Sie jetzt.

Selten bringt jemand Zukunft, Change und Verhandeln so klar auf den Punkt. Pure Relevanz in Struktur, Sprache und, für mich wichtig, sofort anwendbar. Das Publikum war wach, danach wurde gehandelt.

Harry Gatterer Harry Gatterer Geschäftsführer, Zukunftsinstitut

Was in Interviews und Medienformaten schon überzeugt, liefert Gunhard Keil auf der Bühne erst recht: präzise, pointiert, menschlich und gleichzeitig unbequem wirksam. Unsere Führungskräfte haben sich ertappt gefühlt, im besten Sinn.

Dr. Clemens Först Vorstandsvorsitzender, ÖBB Rail Cargo

Gunhard, du verbindest zwei Welten wie keiner sonst: langfristige Verantwortung und schnelle Business-Dynamik. Deine Keynote hat inspiriert, Entscheidungen erleichtert und wirklich Feuer entfacht. Und das merkt man Wochen später noch.

Dr. Stefan Tasch CEO und Gründer, Lumitech

Aus Beratung, Training und Verhandlungsprogrammen

Immer wenn es heikel wird, rufe ich Herrn Keil an. Seit 20 Jahren vertraue ich ihm, wenn es um komplexe Prozesse und um komplizierte Situationen geht. Ich schätze seinen direkten, pragmatischen und umsetzungsorientierten Ansatz.

Dr. Veronika Zügel Dr. Veronika Zügel CHRO, u. a. ÖBB, Constantia Packaging, Caldic

Gunhard Keil versteht es, innerhalb kurzer Zeit auch komplexe Systeme wie die Bahn zu verstehen. Die etablierten KPI aus dem gesellschaftsübergreifenden Kooperationsmanagement haben innerhalb kürzester Zeit Wirkung gezeigt.

Mag. Klaus Garstenauer Mag. Klaus Garstenauer Vorstand Personenverkehr, ÖBB

Unser Unternehmen hat sich von einem kleinen Dienstleister mit 80 Mitarbeitern zu einem IT-Dienstleister mit 1.800 Mitarbeitern entwickelt. Gunhard Keil hat uns dabei wesentlich unterstützt, unsere Strategie zu formulieren und umzusetzen.

Oliver Düvel Oliver Düvel Gründer und CEO, H&D International Group

Am Anfang war das schon eine große Summe auf dem Tisch. Da hab ich mich gefragt: Ist er jetzt übergeschnappt, und ist er das überhaupt wert?

Sein Fazit im Video-Interview: Der Einsatz hat sich innerhalb weniger Wochen bezahlt gemacht.

Dr. Daniel Steinke Dr. Daniel Steinke Gründer, jitpay und HDS

Video-Interviews mit Harry Gatterer, Klaus Garstenauer, Dr. Veronika Zügel, Oliver Düvel, Dr. Daniel Steinke und Vera Futter-Mehringer, je sechs bis zehn Minuten, bekommen Sie auf Wunsch mit der Antwort auf Ihre Anfrage.

Eine Auswahl der Kunden aus Beratung, Training und Verhandlung: Volkswagen, BMW, Porsche Austria, ÖBB, voestalpine, Procter & Gamble, Novartis, KPMG, Lenzing, Constantia Flexibles, Raiffeisen, LeitnerLeitner und WTS.

Vortrag anfragen
Gunhard Keil lächelnd auf der Bühne, mit Headset-Mikrofon und Presenter in der Hand

Herkunft

Was haben Forst und IT, Recht und Krankenpflege miteinander zu tun?

Bei mir eine ganze Menge.

Aufgewachsen mit Fichten und Motorsägen. Jus und Psychologie in Graz. Seit 1984 mit Menschen in Unternehmen unterwegs, als Trainer, Berater, Coach und Verhandlungsführer, für Volkswagen, die ÖBB, voestalpine und viele kleinere Betriebe. Später im Executive Board eines IT-Dienstleisters mit 1.800 Mitarbeitenden, dazu eigene Gründungen, zuletzt 2018 die digitalsee. Nach der ersten Gründung kam auch die Zeit, in der ich Münzen aus alten Sakkos zusammengesucht habe. Auch das gehört dazu.

Fünf Jahre ehrenamtlich Vizekommandant der Malteser in Österreich. Lehraufträge an der WU Executive Academy, am IMC Krems und an der FH Wiener Neustadt. Und seit 1999 mit meiner Frau Sarah ein Schloss, das seit 500 Jahren der Familie gehört, aus der Ruine zurückholen.

Deshalb geht es auf der Bühne nicht um Theorie. Es geht um Entscheidungen, die ich selbst getroffen habe, und um die Menschen, die Sie für Ihre eigenen gewinnen wollen.

Gunhard Keil

Ausbildung
Jurist und Psychologe, Karl-Franzens-Universität Graz · M.Sc., Corvinus-Universität
Zertifiziert
Certified Supervisory Expert · zertifizierter Mediator · Professional Speaker GSA
Sprachen
Deutsch, Englisch

Bücher und Medien

Vier Bücher, und was Redaktionen wissen wollten

  • Buchcover „So geht Agilität“, Haufe TaschenGuide

    So geht Agilität mit Susanne Nickel · Haufe 2020

  • Buchcover „Führen auf Distanz“, Haufe TaschenGuide

    Führen auf Distanz mit Susanne Nickel · Haufe 2021

  • Buchcover „Durchsetzungsstark verhandeln“, Haufe TaschenGuide

    Durchsetzungsstark verhandeln Haufe 2022

  • Buchcover „Change-Kommunikation“, Haufe TaschenGuide

    Change-Kommunikation mit Kristin Hanusch-Linser · Haufe 2023

Außerdem Co-Autor von „The Executive Diet“.

  • Handelsblatt Live · Dezember 2022Konflikte im Job lösen, als Mediator und Verhandlungsexperte
  • ORF 2 · 2024Herrschaftszeiten! Bei Familie Keil auf Schloss Kohfidisch
  • egoFM · November 2024Wie verändert sich unsere Sprache?
  • SHEconomy · Dezember 2025Fünf Verhandlungstipps für Frauen in Männerdomänen

Zusammenarbeit

Vier Schritte bis zur Bühne. Ihr Aufwand: ein Gespräch.

  1. Sie fragen an

    Datum, Ort und Publikum, soweit Sie es schon wissen. Das dauert zwei Minuten.

  2. Sie bekommen eine persönliche Antwort

    Innerhalb von 24 Stunden, mit Verfügbarkeit und den Unterlagen für Ihre Ankündigung: Kurzvita, Anmoderation, Pressefotos.

  3. Vorgespräch

    Wer sitzt in Ihrem Saal? Was soll danach anders sein? Daraus entsteht Ihre Keynote.

  4. Der Auftritt

    Auf der Bühne, online oder hybrid. Als Keynote oder als interaktive Edunote.

Honorar

Ein Angebot für Ihre Veranstaltung

Das Honorar hängt von Format, Dauer und Ort ab. Sie bekommen es schriftlich nach dem Vorgespräch, unverbindlich und bevor Sie irgendetwas zusagen.

Ihr Beitrag: das Vorgespräch und die Bühnentechnik, also Beamer oder Bildschirm, Funkmikrofon (Headset) und Presenter.

Vortrag anfragen

Oder anrufen: +43 664 44 88 666

Fragen

Was Veranstalter vorher wissen wollen

Was kostet eine Keynote?

Das hängt von Format, Dauer und Ort ab. Sie bekommen nach dem Vorgespräch ein schriftliches, unverbindliches Angebot.

Wie lange dauert eine Keynote?

Üblich sind 45 bis 60 Minuten. Auf Wunsch können Sie zu allen drei Themen auch eine interaktive Edunote buchen, mit Übungen für Ihr Publikum. Kürzere Impulse sind ebenfalls möglich.

Geht das auch auf Englisch?

Ja. Sie können die Keynote auf Deutsch oder auf Englisch buchen.

Geht das auch online oder hybrid?

Ja, aus dem Studio mit Kamera, Licht und Blick auf Ihre Teilnehmenden. Führen auf Distanz ist sogar Thema eines eigenen Buchs.

Ist auch Moderation oder ein Panel möglich?

Ja. Sie können eine Podiumsdiskussion leiten lassen oder einen Platz auf Ihrem Panel besetzen.

Wie weit ist die Anreise?

Ausgangspunkt ist das Südburgenland, rund 90 Minuten von Wien und eine Stunde von Graz. Ihre Veranstaltung kann im gesamten deutschsprachigen Raum oder international stattfinden.

Welche Unterlagen bekommen wir für die Ankündigung?

Eine Kurzvita in zwei Längen, einen Anmoderationstext zum Vorlesen und Pressefotos. Sie kommen mit der Antwort auf Ihre Anfrage.

Anfrage

Sprechen Sie direkt mit Gunhard Keil

Porträt von Gunhard Keil mit verschränkten Armen und rotem Einstecktuch

Ihre Anfrage landet bei Gunhard Keil persönlich, nicht bei einer Agentur. Innerhalb von 24 Stunden haben Sie eine Antwort, mit Verfügbarkeit und den Unterlagen für Ihre Ankündigung.

Lieber gleich sprechen?

Drei Angaben genügen: Vorname, Nachname und E-Mail. Alles andere ist freiwillig und hilft bei der Vorbereitung.

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Unverbindlich, Antwort innerhalb von 24 Stunden. Ihre Angaben dienen nur der Antwort auf Ihre Anfrage, keine Weitergabe, kein Newsletter. Details in der Datenschutzerklärung.